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27 marzo 2020 
9:00 a 10:00 am Una herramienta diagnóstica para diseñar el equipo de gestión del cambio: el Modelo de Noer.
Sobre qué estaremos conversando:
– Procesos de transformación organizacional y gestión del cambio. Manejo de resistencias.
– Modelos de reacción de los individuos frente al cambio. La instancia grupal del cambio organizacional.
– Identificación de comportamientos individuales de los grupos que se generan en los procesos de cambio.
– Implementación de planes de acción correctivos. Consecuencias empresariales de dichos comportamientos. Respuestas tranquilizadoras o generativas.
