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Plataforma Virtual
22 julio 2020 - 23 julio 2020 
9:00 a 11:00 am Ofrecer una herramienta para asumir y dirigir las situaciones actuales generadas por los cambios, construyendo una hoja de ruta que le permita a la organización acelerar los resultados que requiere para ser sostenibles.
Dirigido a personas que quieran conocer cómo acelerar los cambios requeridos.
Objetivos:
-Identifica los aceleradores del cambio para hacer posible los retos de tu nuevo modelo de negocio.
-Construye dónde y cómo realizar los énfasis necesarios en la comunicación que aceleran la disposición frente al cambio en las personas.
-Aprende a crear planes efectivos a corto plazo para asegurar avanzar.
Temario
-Mapeando el cambio: Mapa de riesgos, posibilidades y retos para asumir el cambio (círculo virtual con representantes clave de la organización, nos permite ver el estado actual de la organización).
-Alianzas y comunicaciones clave: identificar aliados clave y determinar estrategia de comunicación (a quienes, cómo vamos a comunicar los cambios y el sentido de los mismos)
-Planeando las victorias tempranas: Construir un plan de victorias tempranas (complementariedad y construcción de redes colaborativas) Qué debemos lograr en el corto plazo y cómo podemos conformar equipos efectivos para acelerar el cambio.
– Seguimientos efectivos: Construyendo seguimientos efectos
