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Objetivo
Dar a conocer los elementos clave, la metodología y la estructura para generar descripciones de cargo por competencias a través de herramientas teórico- prácticas.
Elaborar una descripción de cargo improvisada puede desencadenar inconvenientes en todos los procesos asociados del departamento. Y para evitar este tipo de imprecisiones, a continuación, se mencionan algunos elementos que le permitirán darle consistencia a todos los procesos de gestión humana y a los modelos de competencias que desee implementar.